脱下学位帽，多沾泥土气

　　从北京大学毕业后，我在晋安区宦溪镇鹅鼻村学习锻炼。脱下学位帽，戴上草帽从事基层工作，我深刻体会到，要做到三个“多”。

　　第一个“多”是多和群众促膝谈心。学会与村民打交道，心系村民，更应常念村民，在主动频繁的交流中体察民情、了解民意。我所在的鹅鼻村，登记有476人，常住的却不到50人，是典型的空心村，年轻劳动力都不在村中，村里以老人居多。每天清晨，老人们都会聚在村口聊天。为了与他们打成一片，我也早起到村口陪他们拉家常，听些新鲜事。此外，入户走访也可以听到群众最真实的声音，不但能拉近与老百姓之间的距离，还可以帮助村民办事。

　　第二个“多”是多沾染些泥土气息。基层虽小，舞台很大，要让自己身上多一些泥土味。我在鹅鼻村学习锻炼期间，与村民同吃同住同劳动。为了体验农户的艰辛，双脚踏入萝卜田，帮农户松土做垄。这里面还有一个小插曲。刚开始挥舞锄头的时候，我是左手在前、右手在后，农民伯伯就问我是不是左撇子？我这才知道，原来用锄头是发力的手在前，这样才能使上劲。这个小插曲让我对于“脱下学位帽，甘当小学生”有了更深刻的体会。在基层工作，就要拜人民为师，与人民为友。在与农户攀讲中，体会到他们的不易，现在做农业劳动成本、物流成本高，售价却不高，还容易受天灾影响，农户的收入自然也就不高。目前村中种植萝卜的大户，以户均15亩计算，一家两人下地干活，年收入只有约10万元；种植规模小的菜农除了自给自足以外，在村口卖菜的月收入仅约500元。

　　如何帮助农户提高收益？长远来看，需要时间、需要转变思维、需要脚踏实地来规范农业生产，提升品质，从而打造品牌。在销售方面，诸如提升品牌、线上销售、订单农业等提高农户收益的方式都需要一段时间的积累。眼下大批萝卜上市，必须通过一些接地气的方式提高农户收益，减少农户和消费者之间的环节，解决现在卖菜的比种菜的收入高的怪现象。目前，我们已对接三个线下渠道，包括党建引领乡村振兴的“助农在新店”平台实体店、走进社区的助农驿站、隔壁洲洋村的成功品牌乌状元，让农户能够以零售的价格批量出售来提高收益。而在品牌宣传方面，一是与隔壁增楼村的不耕农场进行合作，设计了包装和商标，二是在中国农民丰收节上对包装和品牌进行了宣传，三是办好鹅鼻萝卜节活动。当然，这不仅仅是鹅鼻萝卜这一个农特产的困境，之后的工作方向是打通整个北峰山区、晋安区乃至福州市的农特产资源，由散落的线下平台转为线上统一平台。

　　第三个“多”是多加思考、善于总结。通过在基层锻炼，我也发现了一些问题：为什么基层干部这么辛苦，有些老百姓还不理解？为什么有的基层干部很想做实事，却又不敢去做？为什么现在有些政策制定的出发点很好，最后到基层落实的时候却不太接地气？当然，看问题不能仅仅停留在发现问题的表面，有些问题是由多方面的因素导致的，接下来要梳理和分析问题，找出产生问题的原因，最后尝试提出解决这些问题的建议。

　　我会倍加珍惜难得的历史机遇，全身心融入“三个福州”建设，为福州发展贡献力量。

　　（作者陈为通系2019届福州市管引进硕士，本文写于2019年9月）